Als dagvoorzitter begeleidde ik ooit een debat over de toekomst van de scheepsbouw. In een scheepsvaartmuseum. Aanleiding was de presentatie van een boek over een bouwgeschiedenis.  In een panel vroeg ik een scheepsbouwer of kennis van het verleden hem hielp bij actuele beslissingen. Antwoord: ‘Die waarde is nul’. Gelach in

Vorig jaar zomer ontmoette ik een voormalige collega uit mijn tijd bij de vakgroep Bestuurskunde. Hij hield zich vooral bezig met de uitvoering van beleid. Mooi thema. Het was op het Plein in Den Haag en hij wees naar de skyline vol departementen. ‘Zie je daar deze overheidsgebouwen? Daar is

Welkom bij onze gloednieuwe No Silo academy. We vragen absoluut geen cursusgeld, onze wenken, om een zwarte band in de no-silo-kunde te halen, zijn gratis en vrij. Daar komen ze.. Hou je nooit helemaal aan je taak of opdracht, dat is zonde. Schakel snel door naar plan B, C, D

De ZaansePas is een paar maanden oud en helpt ondernemers en gemeente met elkaar te verbinden, en geeft via acties op de pas minima en mantelzorgers een steuntje in de rug. Voorwaarde daarvoor is een sterk lokaal aanbod. Om dit alles een stevige impuls te geven organiseren we een sprint,

Nadenken over silo gedrag is leerzaam. Silo denken staat kort omschreven voor (jezelf) opsluiten in kaders of organisatiestructuren die niet functioneel zijn of zelfs onrechtvaardig. NORMAAL, OF NIET? Mijn invalshoek daarbij is bestuurskundig waarbij onbeschaamd van allerlei disciplines lenen ‘normaal’ is. Sociologie, recht, psychologie, organisatiekunde, kom maar op. Heerlijk! Termen

Het was een wat speelse vraag: ‘Kijk eens naar ‘kids’ die spelen in een zandbak en volwassenen op het werk. Wie zijn het meest blij?’ ZANDBAK PRODUCTIES Ik dagdroom na zo’n vraag - eerlijk gezegd - meteen over het oprichten van Zandbak Producties, ‘voor al uw maatschappelijke avonturen’.  Met

Wateroverlast is een groeiend vraagstuk. Het brengt veiligheid van mensen en dieren in gevaar en zorgt voor economische schade. Onze klassieke instanties voor veiligheid en water doen daarvoor - meer dan – hun best, van waterschap, gemeente tot aan de brandweer. Onder druk wordt alles vloeibaar, in dit geval ook de

NO SILO denken is op verschillende thema’s toe passen. Zoals bij de introductie van wijk- en kernenbeleid.  Gisteravond deed ik mee aan een ‘peptalk’ hierover, voor dorpsraden en wijkregisseurs in Roermond, in een fijne en volle zaal. NIEUW ROLLENSPEL Wie worden bij zo’n wijkaanpak uitgedaagd om ‘Uit De

Hoe doorbreek je een silo-cultuur? In een silo-cultuur blijven oplossingen ongebruikt door sologedrag van organisaties en het onvermogen om via samenwerking snel capaciteit en denkkracht naar de plaats te brengen waar die broodnodig is. MACHT VAN INFORMELE LEIDERS Leiderschap speelt daarin beslist een belangrijke rol. Veel aandacht gaat uit naar

Vandaag (1 maart) is het complimentendag. Recent kreeg iemand – ik zag het op LinkedIn – het volgende compliment: ‘Zij kan verbindingen maken waar anderen die niet zien!’ Kijk, dat is nou een geweldig compliment. Toch even wat anders dan bijvoorbeeld ‘doelgericht, met strategische kwaliteit’ (ook niet slecht trouwens).  Silo’s openbreken

Niet iedereen is even enthousiast over de klussen en taken waarmee zij opgezadeld zijn. Daar zijn legio oorzaken voor. Het is te veel, de taak is te begrensd, frustratie over plannen die mislukt zijn of geen applaus kregen. Dat zeker na een tijdje het enthousiasme voor bepaalde opdrachten of taken

Bestuurskundige Arthur Ringeling schreef decennia terug alweer het boek ''Imago van de overheid’. De toon was voorzichtig positief. Het positieve zat in zijn boodschap: ‘Kijk toch eens wat de overheid allemaal voor elkaar krijgt’. Het voorzichtige was in de onderliggende boodschap: ‘dat zoveel bereikt wordt is eigenlijk een

Werken vanuit een silo-mentaliteit vermindert het werkplezier voor jezelf en anderen en zorgt dat verstandige oplossingen voor urgente vragen onbenut blijven. Voor anderen de silo-maat te nemen, is cruciaal eerst goed het eigen gedrag stevig onder de loep te nemen. Voor je weet ben je zelf een silo en opereer

Met veel plezier hielpen we in 2023 mee met het maken van een nieuwe visie voor de Stichting Moerdijk. De opdracht werd gegeven, in juli 2023, door Marjolein de Wit, voorzitter en oud-wethouder. Met wie bijzonder prettig werd samengewerkt! Na het maken van een startkrant en met als werktitel Cultuur

De silo is een in de management-wereld bekende metafoor. Letterlijk verwijst het naar een opslagplaats, van bijvoorbeeld agrarische stoffen. Om die goed te conserveren is isolatie en afgrenzing noodzaak. De silo verwijst figuurlijk naar fragmentatie, geïsoleerd van elkaar opereren. De stam of de bubbel worden in deze zin als synoniemen

2024 wordt wat mij betreft een grenzeloos jaar. Met als motto: ‘Kom Uit De Silo’. Ik schreef daar al over in december 2023, bij de bespreking van het voor mij beste managementboek van 2023, Boundless. Zie: Een voornemen voor 2024Lijstjes? Ik heb eigenlijk geen jaar lijstje. Alleen maar mijn boek

Lijstjes? Ik heb eigenlijk geen jaar lijstje. Alleen maar mijn boek van het jaar dat ik las en blijf herlezen! Het is het boek ‘Boundless’. Zelden zo’n mooi en vooral ijzersterk verhaal gelezen. Echt een aanrader voor onder de kerstboom. Waarom? Ik begin even met een persoonlijke noot. Een