𝗧𝗲 𝘃𝗲𝗲𝗹 𝗴𝗲𝗱𝗼𝗲, 𝗱𝘂𝘀 𝗱𝗼𝗲 𝗶𝗸 𝗵𝗲𝘁 𝘄𝗲𝗹

In publieke organisaties, zeker in een managementrol, heb je veel aan je hoofd. Te veel zelfs! De oplossing is vaak dit ‘weg te managen’. Dat lijkt slim, maar kan er ook toe leiden dat je 'de boot mist’: relevante informatie van buiten komt niet meer door, relaties worden verwaarloosd en waardevolle partnerschappen gemist.

De kans daarop neemt toe wanneer die partners niet zo aaibaar zijn, wat druistig bijvoorbeeld qua communicatiestijl of een tikje rommelig georganiseerd: ‘Daar zaken mee doen geeft me gedoe, dus doe ik het niet’.

Tegenover ‘wegmanagen’ en ‘wegfilteren’ staat complexiteit verdragen en vooral een grenzeloze nieuwsgierigheid: ‘Heb ik iets over het hoofd gezien?’.

𝘖𝘯𝘨𝘦𝘮𝘢𝘬𝘬𝘦𝘭𝘪𝘫𝘬𝘦 𝘵𝘢𝘬𝘦𝘯 𝘦𝘯 𝘬𝘭𝘶𝘴𝘴𝘦𝘯
Tijd daarom voor het ‘ik heb het al zo druk, maar ik doe het toch’-spel. Dat gaat zo.

Maak een kaartenbak van ongemakkelijke taken en klussen. Ter inspiratie zijn hier een aantal mogelijkheden

-Op de koffie gaan bij een ongeduldige, luidruchtige belangenclub

-Een 1-op-1 gesprek plannen met je meest kritische opponent

-De leiding van een “moeilijke” ketenpartner bellen. En alleen vragen: “Wat gaat er volgens u echt mis in onze samenwerking?”

-Een klachtenmiddag organiseren met critici en zélf het gesprek leiden.

-Een ‘lastig’ evaluatierapport herlezen: “Welke pijnlijke conclusies hebben we weggemasseerd?”

-Een ervaren frontlijnmedewerker vragen je beleidsnotitie publiekelijk af te schieten op uitvoerbaarheid

-In een overleg expliciet het ongemakkelijke thema WEL op tafel leggen.

𝘎𝘦𝘥𝘰𝘦, 𝘮𝘢𝘢𝘳 ’𝘵 𝘪𝘴 𝘸𝘦𝘭 𝘣𝘦𝘭𝘢𝘯𝘨𝘳𝘪𝘫𝘬
Je speelt met een kleine groep. Iedereen brengt 3–5 ongemakkelijke klussen mee op kaartjes: dingen die “gedoe geven”, maar strategisch wél belangrijk zijn.

In korte rondes kiest iedereen één klus.

Zo scoor je punten:

1 punt: De klus is echt ongemakkelijk (anderen herkennen het).
1 punt: De stap is buiten je normale bubbel (nieuwe partner, nieuw kanaal, ander type gesprek).

In de volgende ronde van het spel, met een paar weken ertussen, krijg je 3 punten als je het echt gedaan hebt.

Succes ermee!

Uit: Het Ministerie Speelt, december 2025

#bestuurskunde #ernstigspelen